集裝箱別墅公司執行力很重要

高效集裝箱別墅公司的一個關鍵是執行到位，這需求集裝箱別墅公司各個系統和部門各司其職，發揮自己的作用。

我把數據系統放在首位。再小的集裝箱別墅公司也要通過數據做管控。數據起監控、預警和量化的作用，而且提醒集裝箱別墅公司不要只看效果去做事，而是要抓過程，這很重要。

培訓我放在了第二點。許多創業者沒有在大公司待過，有錢卻不明白怎么招高管。卓越的人才永遠只會被更卓越的人才吸引。創業者/CEO必須強化培訓，不斷提高自己，才能吸引到越來越多卓越的人才。

第三個重要點是運營，運營承擔出謀劃策的任務，是一家集裝箱別墅公司在項目端的重要大腦。相關項目的規則、步驟、打法和相關激勵，都得靠運營部門來制定。

第四是品宣，這是集裝箱別墅公司客戶的重要來源，并能夠不斷提供銷售工具;

第五是政委體系，負責盯人;

第六是品控系統，負責盯事;

第七是客服系統，負責盯客戶。

如何讓這些集裝箱別墅公司能夠執行到位是關鍵。這就涉及到業務管理，業務管理有幾個黃金法則，其中一個是績效=量x轉化率x心態。如果以坐標系來體現，技能就是縱坐標，拜訪量就是橫坐標，形成了一個立體漏斗。每100家客戶拜訪，保底能成交一家，這是我們權衡績效的標準。

隨著技能提高，沉淀也會提高，漏下來的資源就會越來越多，績效就會越來越好。這個過程中，心態很重要。心態好，膽子大，集裝箱別墅公司士氣高，績效往往也越好。所以，集裝箱別墅公司只要處理好三件事項就可以了：抓勤奮度、抓培訓、抓心態。